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 為了響應(yīng)董事長(zhǎng)提出的“突破.發(fā)展”新年規(guī)劃要求，公司生產(chǎn)管理部決定以“統(tǒng)一并提高一線(xiàn)員工思想”為抓手，創(chuàng)新周早會(huì)形式，將每周一早7：50-8：00定為車(chē)間全體員工集中早會(huì)時(shí)間，并加入激勵(lì)等內(nèi)容，且集中早會(huì)采用輪值制，分別由車(chē)間工段長(zhǎng)及以上管理人員輪流主持。

3月1日上午，生產(chǎn)管理部全體員工參加了本周一的集體早會(huì)，首次大早會(huì)由吳新義副總主持，并就“安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴、保質(zhì)保量保進(jìn)度、計(jì)件工資勢(shì)在必行、加強(qiáng)管理是確保企業(yè)良性發(fā)展的不二選擇、新久融是個(gè)大家庭”等五個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。

大早會(huì)最后在全體參會(huì)人員以激情飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)喊出“新久融-加油”的口號(hào)聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。（圖文：生產(chǎn)管理部）